曲陽石雕企業(yè)、攤點(diǎn)、作坊真的是數(shù)不勝數(shù)，多如牛毛，遍布全縣、有些人也說道：“辦一個石雕企業(yè)容易，可是要辦一些特點(diǎn)很難”，可見特點(diǎn)是重點(diǎn)。我認(rèn)為，如今的曲陽縣，無數(shù)的石雕企業(yè)，如不進(jìn)行資源的整合，形成合力，就如同一盤散沙，沒有力量，形不成整體優(yōu)勢，很難重拳出擊。試想，將這些企業(yè)的資金、人才、場地、加之大小環(huán)境等優(yōu)勢，適當(dāng)?shù)募右哉�合，組建成若干個股份式得企業(yè)集團(tuán)，下設(shè)如干個子公司，辦出特色，發(fā)揮整體優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，或承接特色雕刻，或承接更大規(guī)模的雕刻工程，分門別類進(jìn)行規(guī)范型生產(chǎn)，將會是另一番景象。也許有的同志認(rèn)為，工藝美術(shù)不適合搞集團(tuán)化，原因是產(chǎn)品雜、工藝特點(diǎn)各異。我則認(rèn)為：曲陽石雕卻不然，因?yàn)榍�陽石雕用的是一樣的材料、一樣的技藝、幾乎一樣的題材，是有條件集約生產(chǎn)形成規(guī)模的。
  最近，河北已經(jīng)成立了中國河北鋼鐵集團(tuán)、山海寶鋼屈取居第二。但上海寶鋼不甘心，據(jù)說，只要將廣東鋼鐵公司吸納，再登榜首。這說明一個問題，形成規(guī)模，占據(jù)制高點(diǎn)，才能重拳出擊，打大仗、打硬仗。如果說是大企業(yè)的話，再比如，有的農(nóng)村開始搞合作社，菜農(nóng)搞各色協(xié)會等等，都去得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，是成功的范例。
  我覺得，曲陽石雕完全有條件高集約經(jīng)營，把企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，建議曲陽雕塑藝術(shù)專業(yè)委員會如果可能，在政府的支持下沒做一些牽線搭橋的工作，逐步向集約式發(fā)展，走出一條曲陽石雕發(fā)展的新路，再傳曲陽石雕的更大輝煌。